Author Archives: ZhangYimo

2023，我们机构与澎湃新闻举办了《世界会客厅：食品饮料包装的塑料污染治理与创新实践》,会议邀请了科研、媒体、本地NGO、企业等代表，共同探讨中国塑料污染模式。以下是我在开场时做的致辞。 各位领导、各位嘉宾： 大家下午好！欢迎大家现场参与及通过直播收看《世界会客厅：食品饮料包装的塑料污染治理与创新实践》。我谨代表世界自然基金会（瑞士）北京代表处WWF，向各位的支持和参与表示诚挚的感谢！ 众所周知，塑料在当今社会中扮演着重要的角色，在过去的20年里，世界塑料的产量几乎翻了一番，到2050年估计将达到目前的三倍多。在我们生活中最熟悉的食品饮料行业，塑料作为一种基本的防护材料，能保障食品的安全。在我国食品包装材料中，塑料在食品包装材料总量中的比例已超过50%。用塑料作包装，可以防止食品的损耗、浪费和污染，同时还能延长食品的存放期。这能够减少食物在供应链中的损耗，减少我们对自然资源的需求。 塑料本身并不是污染物，但塑料垃圾泄漏到土壤、水体等自然环境中且难以降解，便形成了污染，这包括视觉污染和对土壤的破坏，而且还可能形成微塑料，通过食物进入我们的身体。通常来说，塑料的降解需要成百上千年的时间，这意味着塑料污染所带来的环境成本将由未来的数代人承担。 解决塑料包装所产生的污染问题需要各类创新。创新可以体现在包装的设计生产、供应链、回收再利用等不同环节，也可以体现在生产者责任延伸制度这样的体系建设上，这是一种将生产者对其产品承担的资源环境责任从生产环节延伸到产品设计、流通消费、回收利用、废物处置等全生命周期的制度。 在国内食品饮料包装行业中，WWF希望能与各位探讨，生产者责任延伸制度成为一种塑料污染治理解决方案的可能性。我们有以下一些思考： 首先，根据WWF在2019年的报告，塑料和包装领域是一个巨大却碎片化的市场，很难通过几个关键生产商或采购商而迅速改进当前形势。在塑料生产领域，前五大生产商占了33％的市场份额，前十名占总市场份额的50％，集中度尚可。但在塑料包装领域，前15名企业的市场份额仅占15％；对于超市等零售商来说，市场则更加分散，全球前十大零售商销售的含塑料包装的相关产品仅占市场份额的6.1％。这意味着，我们需要一项面向行业的治理机制，而非有限头部企业的转型倡导； 其次，生产者责任延伸制度并不是新生事物。早在2016年12月，国务院办公厅就印发过 推行生产者责任延伸制度方案的通知，针对电器电子产品、汽车产品、铅酸蓄电池、饮料纸基复合包装等四类产品要求实施生产者责任延伸制度，并明确这是加快生态文明建设和绿色循环低碳发展的内在要求，对推进供给侧结构性改革和制造业转型升级具有积极意义。因此，这一制度已经在国内有一定的实践基础，也有值得总结的成功经验和改善方向； 第三，为了回应消费者对环境的担忧，供应商和零售商已经开始采用更加环保的包装选择。根据全球管理咨询公司麦肯锡的研究，43%的消费者认为，在做出购买决策时，环境影响是一个极其或非常重要的包装特征。作为和消费者最为贴近而消费频次最高的食品饮料行业，可持续包装和承担责任可能能为企业带来利益； 最后，塑料污染治理近年来已上升为全球的焦点话题。各位观众在澎湃的世界会客厅活动、日常报道、澎湃号等各类渠道中一定都了解到，在联合国环境大会的授权下，2022年全球组建了政府间谈判委员会，希望达成一份具有法律约束力的减少塑料污染的国际文书，很有可能是新的国际条约，两周后将在肯尼亚内罗毕举办针对这份条约的第三次谈判。过去两次谈判之后的一项重要产出，是几周前出台的该国际条约的零案文。这份案文中明确提到生产者责任延伸制度。因此可以说，该制度也是国际关注的塑料治理方式之一。 我们清楚地知道，塑料包装的问题极为复杂。相比于现行的四个品类，如果施行生产者责任延伸制度，需要更多前期的研究、协调、尝试。这一制度虽然在西方不少国家已经有实践，但中国有迥然不同的国情，中国不能也不可能照抄国际作业，更何况，这一制度本身也有自己的局限性，实施这一制度的过程也将对各个利益相关方带来不小的挑战。正因为此，政府、高校、企业、环保组织及社会各界就应当共同携手去寻找解决方案。 作为全球最大的环保组织之一，WWF一直在为解决塑料污染危机不懈努力。在全球，我们参与公约的谈判，倡导高雄心的目标；在国内，通过促进各利益相关者之间的交流并分享最佳实践，我们希望在循环经济框架下，生产者责任延伸制度可以作为政策工具的选项之一，在塑料污染治理方面发挥一定的作用。 今天，我们在澎湃世界会客厅探讨食品饮料包装的塑料污染治理与创新实践，探讨这一制度可能的实践方式，有助于更好地预先思考该制度对中国的塑料污染治理所可能产生的影响。 我们希望，各位能够畅所欲言，从自己的角度出发，分享对于塑料治理的看法。再次感谢大家的支持，预祝本期活动取得圆满成功！ 谢谢大家！ https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_25085395

9月25日，生环部宣教中心与EMF在上海举办跨价值链对话第三场，主题为“电商包装的循环利用”。我们因为报备流程的问题无法作为主办方，我只能以专家身份参加了会议并进行了总结。 对话采用了提出问题-识别障碍-分析现状-商讨方案的思维，对于电商的包装循环利用进行了多轮讨论。讨论不可避免地有些发散，我在最终总结环节归纳了三个要点。 第一，我们听到了几家针对某一品类的减少塑料包装的经验，包括京东物流、顺丰快递、邮政EMS等。这些品类都有一些特殊性，例如京东物流运送了不少自己网店的货物（所以容易规范），顺丰承接了特殊的一些产品，而邮政则有不少专营的品类（例如车牌，身份证等）。这些特殊性使得其容易建立循环利用包装的场景，尤其是不少需要当面签收的货物。 由于这些减塑的特殊性，这些快递机构能够独立启动减塑的行为（单一玩家），并将其在自身体系中推广。此外，这样独立而容易计算数量的行为，未来也非常容易与减碳相结合。 第二，我们听到了不少商业体系的案例，例如菜鸟和新芽。建立这种体系需要立体的供应链配合，因此通常有两个以上的玩家。这些方面涉及仓库、物流、园区等多个元素的重新设计，也通常容易与大品牌合作，在使用循环物流包装的时候实现可持续性、开包体验、品牌互动等多方面的功能。这样定制化的功能适合大企业，可以进行品牌个性化宣传，不过对于推广循环物流包装可能比较困难。 第三，为了真正实现电商包装的循环利用，仍然需要实现社会合作。在所有罗列出的十几条期望和建议中，与会者（电商、物流、设计等企业）有80%的内容都提到了消费者。我将其归纳为三类：教育消费者（宣传和倡议）、惠及消费者（提供积分体系）、便利消费者（开放站点网络）。 尤其是政府等公部门应当从强制和引导两个角度入手，建立押金制是比较典型的强制性措施，但是目前不具备大规模展开的条件；将快递和包装成本分离收费能够成为引导性的措施，不啻为可以优先考虑的解决方案。 应该说，头部企业，无论是生产、物流、包装等企业，其实已经有不少先驱的案例，作为公益组织，我们应当认可其自身的努力，并努力设计并推动一些新的模式。 在这其中，我还听到了几个特殊案例： 一是耐克的OneBox，即既是内包装又是物流外包装的特殊案例。这个称不上是循环利用包装，却是减少包装用料的一个创新。 二是自带电子墨水屏的包装，替代面单，从而一个包装可以反复使用，并易于实现追踪、保密等功能； 三是模块化的快递包装，易于堆叠或者组合。 在发言的最后，我提到了讨论中的一个有趣的分歧：对于奢侈品的包装，有一组说最不可能实现包装循环利用，因为那些买家不在乎成本，另一组则认为它们质量好而最易回收。在我看来，这两个答案都对，因为奢侈品本质上销售的是它自己的故事和价值观。在自我营销的过程中，奢侈品主观上要打造最高端和引领的形象，并努力维持其塑造的价值观。如果这些价值观依然传统，那么其包装可能傲慢而不兼容，无法回收，但如果有些奢侈品牌能够将再生、环保、循环作为其认可的新价值观并将故事传递于富人，那么可能这些品牌以及消费这些品牌的富人，就可能成为协助众人转变认知和思维的捷径，无论我们是否喜爱或者消费它。